Tweet
http://timurcommandos.blogspot.com/2...g-post_82.html
Ето какво значат всичките дву- и трибуквени измислици на съвременния мениджмънт, пардон, менажерия. Откъс:
Ето какво значат всичките дву- и трибуквени измислици на съвременния мениджмънт, пардон, менажерия. Откъс:
За да ги разберем всички тези сложни работи, ще дам един пример - дядо е решил да свари ракия. Отначало той прави R&D - изследва и развива продукта. Например, може да го направи анасонлийка или да му добави билки, зависи от тенденциите на пазара, т.е. - какво е модерно в момента да се пие на село. После дядо се заема с логистика - впряга магарето, натоварва бидоните с ферментиралия плод и тръгва към казана. Когато стигне там, става OM (оперейшън мениджър) или поне супервайзор, ако излъже някой друг да поддържа огъня. Когато ракията потече, дядо непрекъснато я опитва, явявайки се OA - т.е., осигурява качеството й. Усетили дъха на първака, около казана се събира значителен брой HR - основно селските алкохолици, но не само. Дядо им дава да опитат от елексира и по този начин си прави PR. "Ресурсите" пият и викат "евалла", т.е. имаме удовлетвореност на клиента, което е в основата на всеки съвременен подход за мениджмънт на качеството. Вероятността обаче дядо да ги остави да му изпият всичката ракия е около 3-4 на милион, така че в случая имаме класическа "сикс сигма".
), но в една от фирмите в които съм работил въпросът с кадрите се решаваше именно по този начин. Понеже фирматра е известна в целия град като най-гадната за работниците, и не само за града, а може би за България-периодично остава без работници. Тогава собствениците правят по един тур из делиормана, навземат Салита и Рамадановци, обещават им големи заплати, и онези са надъхани. Нищо, че освен отглеждането на крави друго не са работили...
Коментар